# Jakie są różnice między metodyką Scrum a Kanban?
## Wprowadzenie
Metodyki Scrum i Kanban są dwoma popularnymi podejściami do zarządzania projektami, szczególnie w dziedzinie rozwoju oprogramowania. Oba podejścia mają swoje unikalne cechy i zalety, które przyciągają różne zespoły i organizacje. W tym artykule omówimy różnice między metodologią Scrum a Kanban, aby pomóc Ci zrozumieć, która z nich może być bardziej odpowiednia dla Twojego projektu.
## 1. Scrum
### 1.1. Definicja
Scrum to iteracyjna metodyka zarządzania projektami, która skupia się na elastycznym podejściu do pracy zespołowej. W Scrumie projekt jest podzielony na krótkie iteracje, zwane sprintami, które trwają zwykle od jednego do czterech tygodni. Każdy sprint składa się z kilku etapów, takich jak planowanie, wykonanie, przegląd i retrospekcja.
### 1.2. Role w Scrumie
W Scrumie istnieją trzy główne role: Scrum Master, Product Owner i Development Team. Scrum Master jest odpowiedzialny za zapewnienie, że zespół pracuje zgodnie z zasadami Scruma. Product Owner reprezentuje interesy klienta i zarządza backlogiem produktu. Development Team to grupa osób odpowiedzialnych za dostarczanie wartościowych produktów.
### 1.3. Tablica Scrum
W Scrumie często używa się tablicy Scrum, która jest fizycznym lub wirtualnym narzędziem do śledzenia postępu projektu. Na tablicy umieszcza się zadania, które są podzielone na epiki, historie użytkownika i zadania. Zadania są przesuwane między kolumnami, aby odzwierciedlić ich status.
## 2. Kanban
### 2.1. Definicja
Kanban to metoda zarządzania projektem, która koncentruje się na wizualizacji przepływu pracy. W Kanbanie zadania są reprezentowane jako karty, które są przesuwane między kolumnami na tablicy Kanban. Każda kolumna reprezentuje inny etap procesu, na przykład „Do zrobienia”, „W trakcie realizacji” i „Zakończone”.
### 2.2. Limit pracy w toku
Jedną z kluczowych zasad Kanbanu jest limit pracy w toku (WIP – Work In Progress). Oznacza to, że w każdym etapie procesu istnieje maksymalna liczba zadań, które mogą być realizowane jednocześnie. Limit WIP pomaga zespołowi utrzymać równowagę między dostarczaniem wartościowych produktów a unikaniem przeciążenia.
### 2.3. Ciągłe doskonalenie
Kanban promuje ciągłe doskonalenie procesu pracy. Zespoły Kanban regularnie analizują swoje metryki, takie jak czas cyklu i przepływ pracy, aby identyfikować obszary do poprawy. Poprzez wprowadzanie stopniowych zmian, zespoły Kanban dążą do ciągłego doskonalenia swojego procesu.
## 3. Różnice między Scrum a Kanban
### 3.1. Planowanie
W Scrumie planowanie odbywa się na początku każdego sprintu, podczas gdy w Kanbanie zadania są planowane na bieżąco. Scrum wymaga bardziej szczegółowego planowania, podczas gdy Kanban pozwala na większą elastyczność.
### 3.2. Iteracje
Scrum opiera się na krótkich iteracjach, podczas gdy Kanban nie ma takiego wymogu. Scrum daje zespołowi określony czas na dostarczenie wartościowych produktów, podczas gdy Kanban pozwala na ciągły przepływ pracy.
### 3.3. Role
Scrum ma trzy główne role, podczas gdy Kanban nie narzuca takiego podziału. Kanban pozwala na większą elastyczność w zakresie roli i odpowiedzialności w zespole.
### 3.4. Tablica
Scrum wykorzystuje tablicę Scrum do śledzenia postępu projektu, podczas gdy Kanban korzysta z tablicy Kanban. Tablica Scrum jest bardziej skomplikowana i wymaga większej ilości informacji, podczas gdy tablica Kanban jest bardziej elastyczna i prostsza w użyciu.
## Podsumowanie
Scrum i Kanban to dwie różne metodyki zarządzania projektami, z różnymi cechami i zaletami. Scrum skupia się na iteracyjnym podejściu i elastycznym planowaniu, podczas gdy Kanban koncentruje się na wizualizacji przepływu pracy i ciągłym doskonaleniu. Wybór między Scrumem a Kanbanem zależy od specyfiki projektu i preferencji zespołu. Ważne jest, aby zrozumieć różnice między tymi metodologiami i dostosować je do swoich potrzeb.
Różnice między metodyką Scrum a Kanban to:
1. Scrum jest oparty na iteracyjnym podejściu, podczas gdy Kanban jest oparty na ciągłym przepływie pracy.
2. Scrum ma zdefiniowane role, takie jak Scrum Master, Product Owner i zespół deweloperski, podczas gdy Kanban nie ma takich ściśle określonych ról.
3. Scrum ma zdefiniowane spotkania, takie jak Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review i Sprint Retrospective, podczas gdy Kanban nie ma takich ściśle określonych spotkań.
4. Scrum ma zdefiniowane iteracje, zwane sprintami, podczas gdy Kanban nie ma takich ściśle określonych iteracji.
5. Scrum wymaga, aby cały zespół pracował nad jednym zestawem zadań w danym sprincie, podczas gdy Kanban pozwala na równoczesne pracowanie nad różnymi zadaniami.
Link do strony Instytutu Perswazji: https://www.instytut-perswazji.pl/
